在许多行业中,高层管理职位的女性人数众所周知是很少的,在涂料行业也是同样的。而日前举行的首届欧洲涂料行业女性高管论坛确立了在行业内建立女性高管人员联谊机制的目标。
来自10个国家涂料行业的大约30位女性高级管理人员讨论了企业文化和危机管理等问题,以及多元化和融合在企业成功中的作用,研讨活动还确立了涂料工业面临的严峻挑战及解决路径。
众所周知,在许多国家,担任高层领导职位的女性人数是屈指可数的,这在国际涂料行业也没有什么不同。因此,从纯粹的统计角度来看,这个行业的女性管理人员并不容易与其他相似职位的女性会面。
为此,欧洲涂料行业发起了涂料行业女性高管论坛,Teknos首席执行官兼所有者Paula Salastie、科莱恩副总裁Gloria Glang和欧洲涂料杂志主编Sonja Schulte组建了理事会,由DAW首席执行官Ralf Murjahn博士发起了首届“欧洲涂料**妇女论坛”。该活动涉及从企业文化到危机管理、员工领导力以及多元化挑战等主题。
Ralf Murjahn在演讲中强调了家族企业的重要性,特别是在德国。“在德国,所有公司中有91%是家族企业,其中57%的员工在德国工作,55%是生产销售型的”,Murjahn解释说。企业文化也是Paula Salastie发言涉及的主题,她强调了这个话题,特别是在并购方面。“除其他因素外,时间和沟通在企业并购的各个阶段都扮演着重要的角色”,Salastie说。
歌德学院法兰克福分校的社会学家Heather Hofmeister教授谈到了女性在男性主导的商业世界中是如何真实和成功的。Hofmeister强调,为了与男性一样被评判,女性往往不得不做出更多的努力。她提到了科学杂志《自然》发表的研究结果,男性主观经常在更高的能力水平上,但女性的平均生产力要比男性高2.5倍。
毕马威全球化学和性能技术主管Paul Harnick在他的演讲中强调了包容性和多样性。“包容是关于我们所有人的,这是关于创造一种在所有人的价值文化中追求正义、尊重和多样性的文化”,他说。据Harnick称,女性董事会成员*多的公司的销售回报率(ROS)高出15%。在毕马威,他致力于促进性别平等,但也承认还有很多事情要做。目前,毕马威全部合伙人,董事和高管中有22%是女性。“在2013年,这一比例仅为19%”,Harnick继续说道。对所有参与者进行的快速调查显示,大多数公司仍处于这一发展过程中。Harnick总结陈述时说:“我们要提高女性先进榜样的知名度,但不要忘记男性也扮演着重要的角色。”
活动沙龙讨论了未来十年对涂料行业的影响。毫不意外的是,熟练劳动力之战是整个行业在数字化、不断变化的市场和立法方面面临的*大挑战之一,中型企业和大型企业一样受到影响。同时,还讨论了公众对油漆和涂料行业的低认知度。“我们作为一个产业还不够性感”,一位参与者恰如其分地说。此外,大多数人都还没有意识到涂料体系在货物保存中的重要作用。作为一个解决方案,有人认为可以有一个全面的国际形象宣传活动,这需要全行业统一行动。
研讨会还深化了对技术工人短缺问题的讨论。问题涉及多方面,比如“什么是顶尖人才”或者“你如何从其他行业获得优秀员工”等。作为一种解决方案,有人指出,公司必须系统地实施所有要点(例如多样性、吸引力等),以便可持续地拥有优秀的专业人才。
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