2016年唐采涂料系列培训课程之管理干部能力培训

　　新年伊始，为提高公司各级管理干部管理能力，王世和董事长亲自为唐采涂料各级管理干部进行了一场内容充实的培训课程。

　　培训现场

　　本次培训的课程内容是围绕管理干部需要具备什么样的素质进行的。王董旁征博引，以*被管理干部所忽视的三个方面进行讲述。

　　培训现场

　　**个方面是“正能量”，它包括精神态度、言语表达、责任感和胸怀等方面的正能量。第二个方面是管理工作能力，它包括如何组织安排工作，如何落实部门管理工作，如何检查提升管理工作等。*后一个方面是注重工作方法。管理需要好的方法才能事半功倍，例如可以通过会议、培训等方式方法来实现管理目的。

　　培训现场

　　管理干部是公司的中坚力量，通过本次培训，顺利地完成了提升管理干部管理水平的目的，为接下来的工作打下良好基础。

　　高明唐采涂料有限公司，创建于20世纪90年代中期，正值中国涂料市场竞争如火如荼之际，唐采历经十年的风风雨雨，现己发展成为具有一定规模，为佛山高明主要涂料生产企业之一。拥有3万平方米厂房区域及5000平方米生产车间及仓库，产品主要销售广东省家俱、卫厨、工艺品、展柜、音箱等企业。 唐采涂料有限公司现有职工人数132人，其中工程技术人员75人，工程技术人员比例为56.80%，年生产能力达到15000吨。公司汇集国内顶尖的涂料科研人员，设立了涂料研究服务中心，专业从事产品开发和技术服务，以巩固和加强公司产品技术和市场的**地位，确保公司未来健康和持续发展。